L I D E R A Z G O (Artículo de liderazgo, tiempo de paz)

INDICE:
INTRODUCCIÓN.
LOS LÍDERES DEL SIGLO XXI
LIDERAZGO MILITAR.
¿EXISTEN LÍDERES EN NUESTRO EJÉRCITO?
LÍDERES MILITARES ACTUALES.
CONCLUSIONES.
ANEXOS.
· Anexo 1. (Siete cualidades de un líder exitoso)
· Anexo 2. (Se considera usted un líder)


INTRODUCCIÓN

Desde tiempos inmemoriales, cuando el hombre comenzaba a colonizar la tierra, ya se practicaba formas de liderazgo. El hombre más fuerte, más hábil, y con más experiencia lideraba los clanes, así también era el encargado de organizar el equipo de cazadores para poder capturar una presa que posteriormente utilizarían para su alimentación.
Los animales también, son otro ejemplo claro de que el liderazgo es una parte esencial para la subsistencia de las especies. El ejemplar más fuerte es el que tiene el privilegio de engendrar y así conservar dominio de generación en generación.
En la época actual el liderazgo ha tomado dimensiones extraordinarias. Todas las personas en forma individual, o las sociedades en su conjunto e instituciones se mueven bajo los estándares y principios de liderazgo.
A continuación encontrará un pequeño ensayo de lo que es el liderazgo militar. En el cual en primer lugar haremos una breve descripción de conceptos básicos, antecedentes y algunas interrogantes que como miembros del Ejército de Guatemala nos debemos hacer. Al final cada uno de los lectores se puede dar una idea de la importancia que tiene el liderazgo en todos los campos de la sociedad humana.

LOS LÍDERES DEL SIGLO XXI.
El mundo está cambiando a pasos agigantados, cada segundo, cada minuto que pasa, nuevas tecnologías se están desarrollando que rápidamente son puestas en práctica por una población cada vez más sedienta de cambios.
Consecuencia de ese cambio a la tecnología, a la modernización en la nos encontramos inmersos es necesario que nos mantengamos informados. Medios que hasta hace pocos años eran los más utilizados para divulgar información están sufriendo cambios y esos cambios se deben a que no pueden darse el lujo de quedarse al margen o rezagados de esta corriente tecnológica en la cual nos encontramos.
La empresa, institución o persona que no se ajuste a esos cambios indiscutiblemente tiende tendencia a la desaparición. En toda organización que quiera mantenerse y seguir adelante, es necesario que ajuste sus políticas de profesionalización y capacitación de su personal para no quedarse rezagado de otras que si son competitivas.

LIDERAZGO MILITAR.
En muchos libros donde se habla de liderazgo o similares encontramos conceptos variados de lo que es un Líder o Liderazgo. Pero, al final todos nos llevan a un mismo concepto general. Entonces diremos que liderazgo militar es: el proceso de ejercer influencia sobre otros para cumplir la misión, dándoles propósito, dirección y motivación.
Un líder militar debe poseer ciertos rasgos característicos, los cuales lo harán la diferente a un soldado común. Entre las que mencionaremos:
· Integridad.
· Conocimiento.
· Coraje (Físico y moral)
· Autoridad Decisiva.
· Confianza.
· Iniciativa.
· Tacto.
· Justicia.
· Juicio.
· Entusiasmo.
· Porte.
· Resistencia.
· Abnegación.
· Lealtad.
Además de las características anteriormente descritas, deberá de poseer ciertas cualidades. Algunas pueden ser:
· Una personalidad bien definida.
· Un criterio claro y previsor.
· Energía.
· Perseverancia
· Serenidad ante situaciones imprevistas.
· Moralidad e integridad.
· Espíritu de competencia profesional.
· Ejemplo personal.

¿EXISTEN LÍDERES EN NUESTRO EJÉRCITO?
Para contestar esta interrogante, es necesario hacer una breve recopilación de de datos históricos de militares guatemaltecos que han dejado huella en el país. Por mencionar algunos de ellos, citaremos a militares que fueron presidentes de la de la República en la segunda mitad del siglo XX. (General Oscar Humberto Mejía Víctores, General Efraín Ríos Mont, General Romero Lucas García, General Kell Laugerud García, General Miguel Idígoras Fuentes, Coronel Carlos Castillo Armas, Coronel Jacobo Arbenz Guzmán, General Jorge Ubico Castañeda, ect.).
Estos militares cumplieron con sus deber patriótico, sirvieron a la patria como soldados y luego aprovechando sus cualidades de liderazgo ocuparon el lugar político más alto que la constitución les pueda confebir.
Entonces, nos preguntamos:
¿Mis acciones son las de un líder?
¿Cuántos verdaderos líderes conozco o he conocido en mi carrera militar?
¿En mi comando militar se practica el liderazgo?
¿Los que actualmente nos dirigen son líderes?, etc.
Nos podríamos hacer muchas pregustas más, que al analizarlas y hacer de cada una de ellas una investigación nos arrojaría resultados más concretos.
Sin profundizar demasiado y con la experiencia y convivencia que cada uno ha vivido en situaciones determinadas se puede hacer un análisis con lo que contamos actualmente con respecto al liderazgo. Al convivir con soldados, elementos de seguridad, especialistas y subalternos nos tomamos una idea de cómo el liderazgo influye en la moral y las acciones que ellos emprenden.
Definitivamente si no existiera el liderazgo como tal, el Ejército de Guatemala ya hubiera sucumbido ante tanta amenaza, tanto interna como externa. Como en toda institución siempre existen personas que se aprovechan del grado y lugar donde se encuentran para sacar ventajas personales, descuidando totalmente sus principios de liderazgo si es que los tenían.
Para poner un ejemplo hablaremos de la característica de integridad. Quién practica la integridad es aquella persona que actúa de forma recta, proba e intachable. Podemos hablar de la integridad moral, que es una cualidad de la persona que la faculta para tomar decisiones sobre su comportamiento por sí misma. Por lo tanto ser una persona integra tiene necesariamente que ver con conocer la profesión. Un líder debe poseer la capacidad de demostrar conocimientos, entusiasmo, pasión y convencimiento. Cuando esta cualidad no se cumple, puede llevara a crear un liderazgo negativo logrando la desconfianza de sus seguidores. Así surge la necesidad de capacitación técnica, que es necesaria para el uso adecuado de los equipos, la conservación y el mantenimiento y la capacitación táctica que se refiere a la utilización de los medios militares con eficacia y eficiencia.

LIDERES MILITARES ACTUALES
Por lo tanto el líder militar debe poseer una conjunción de capacidades humano-técnica-tácticas, adaptables a diferentes situaciones de acuerdo a su ubicación dentro de la Institución.
La política e instrucciones que los comandantes de las diferentes Brigadas militares y demás dependencias militares es que el soldado se debe de entrenar en tiempo de Paz para prepararse para la Guerra. Para que todo esto se desarrolle es necesario dotar al personal de recursos necesarios y básicos que influirán en el buen cumplimiento de la misión.
Lamentablemente no todo es como se quisiera. En muchas situaciones por la escase de recursos, falta de armamento, falta de munición, equipo, transporte, etc. Pero lo más lamentable es cuando las personas que están nombradas para manejar recursos financieros, se aprovechan y en detrimento de la alimentación, el entrenamiento, vestuario, equipo y otros enriquecen sus cuentas personales. Esto no es ningún secreto, es conocido por todos y nadie lo denuncia, por miedo a represalias o acciones consecuentes por parte de los sindicados de tales acciones.
Es un reto que tenemos los líderes militares del siglo XXI. Hay que devolverle la grandeza, el orgullo, la mística a nuestro Ejército Nacional. Siendo tenaces, constantes, leales y justos haremos que seamos mejores líderes, irradiando con nuestra actitud las acciones de nuestros hombres.

CONCLUSIONES
· Es obligación de los líderes que se encuentran arriba de la escala jerárquica, implementar medidas y entrenamiento para que todo el personal amplíe en conocimiento y la enseñanza del liderazgo enfocado en la superación y corrección de errores, orientado a la realidad, generando conciencia de la importancia que este reviste.

· Una institución que no se actualiza en cuanto a las nuevas tendencias tecnológicas, que no orienta su pensum académico y política a desarrollar nuevos líderes, definitivamente se quedará al margen y con tendencia a desaparecer.

· Podemos concluir que el liderazgo se encuentra presente en todos los aspectos de la vida, pero en la actualidad se ha convertido en el punto clave para conducción del personal dentro de la Institución.

· Es importante, dado que se hace necesario tener una guía en la búsqueda de objetivos para alcanzar metas propuestas en la visión.

· Todo militar es un líder a su nivel que posee un gran potencial y en la medida que desarrolle sus habilidades cumplirá mejor su misión

· Si esto de logra, seguramente la Institución alcanzará influenciar positivamente al los lideres potenciales, a sus seguidores, al entorno y beneficiando en definitiva a la Fuerza.

Anexo 1.
Las siete Cualidades de un Líder exitoso.
Gran parte de su éxito está en ser un buen líder. ¿Qué significa ser un líder exitoso? Por lo menos, tener estas siete cualidades:
1. Excelencia en las actividades básicas del día a día: actúa apasionadamente, es optimista, motiva y valora a su gente, demuestra sus valores en pequeños actos con todos, todo el tiempo (honestidad, coraje, perseverancia, lealtad, humildad).
2. Excelencia en relaciones personales: el liderazgo no tiene nada que ver con el cargo o el título, el liderazgo se demuestra con las relaciones interpersonales. Cumple promesas, escucha atentamente, dice la verdad, fomenta el respeto y logra relaciones de confianza duraderas y genuinas.
3. Adaptación al cambio: Heráclito dijo “Lo único constante en el universo es el cambio”, y eso es lo que pasa en el mundo de los negocios hoy. Los líderes no dirigen personas, sino que tienen actitudes que inspiran a las personas de su entorno y las mueven para actuar.
4. Eficacia personal: se enfoca en lo valioso, prioriza, reclasifica las metas, “para la pelota”, tiene momentos de reflexión solo o sola.
5. Creatividad e innovación: las ideas se han convertido en la materia prima de los proyectos exitosos, pero no son más que eso, materia prima. Después de la creatividad e innovación falta la ejecución. Se debe crear e innovar pensandoen la ejecución desde un principio.
6. Ser el entrenador del equipo: aconseja, observa cosas que se pueden mejorar, comparte experiencias pasadas generosamente. ¿cómo te das cuenta que sos un buen coach? Si un miembro de tu equipo te pide que presencies una de sus presentaciones al cliente para que le digas qué cosas se pueden mejorar, te está pidiendo que seas su coach.
7. Conciencia social: el proyecto contribuye a la organización, la organización contribuye a la sociedad. Si esos tres elementos (proyecto, organización, sociedad) no están alineados, ¿para qué trabajás? Una empresa no es simplemente una entidad solitaria que interactúa con pares, sino que se encuentra dentro de una sociedad, dentro de un contexto del que es parte. Si tu proyecto no tiene valores que exceden al ámbito comercial, le falta algo. Es un orgullo generar proyectos exitosos, pero mucho más satisfactorio es poder compartirlos con la comunidad.

Anexo 2.
Se considera usted un Líder.

Marque los adjetivos que usted considere más importantes para caracterizar a un líder y que usted tiene o practica.

BIBLIOGRAFIA.

Manual de Liderazgo (Primera Edición) Centro de Estudios Militares
www.perspectivamilitar.blogspot.com
www.scribd.com/doc
www.monografias.com/